公司召開投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議暨 子公司座談會(huì)
2024年11月29日,公司召開投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議暨子公司座談會(huì),公司投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各子公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議,公司董事會(huì)秘書、投資管理部部長(zhǎng)管芙蓉主持會(huì)議。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅輝,黨委副書記、董事、投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)錢三強(qiáng),紀(jì)委書記周華出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,李紅輝同志對(duì)本次投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整進(jìn)行了說(shuō)明。并指出,加強(qiáng)投資監(jiān)管是貫徹落實(shí)公司董事會(huì)總體戰(zhàn)略部署、依法履行出資人職責(zé)的重要舉措,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)提升投資質(zhì)效、防范投資風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。錢三強(qiáng)同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作進(jìn)行部署,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)履行投資管理主體責(zé)任,著力健全完善投資管理制度,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),規(guī)范投資程序,強(qiáng)化投后管控。同時(shí),要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,提高科學(xué)決策能力,嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資收益。周華同志依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,對(duì)子公司管理及外派人員履職提出明確要求,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定,強(qiáng)化管理力度,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、高效推進(jìn)。
隨后,各子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合2024年度目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)1-11月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了座談。與會(huì)人員結(jié)合子公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出有關(guān)建議及意見。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),對(duì)外投資的收益“底線”不容撼動(dòng),對(duì)長(zhǎng)期“零收益”“負(fù)收益”的子公司要果斷采取“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等措施,及時(shí)止損、優(yōu)化布局。同時(shí),投資領(lǐng)導(dǎo)小組要以高度責(zé)任感嚴(yán)格履職,心向目標(biāo)、行于實(shí)處,緊扣“強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)”的工作思路,助力各子公司提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,為公司打造“百年水總”“特級(jí)水總”的宏偉目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。