為貫徹落實中環集團領導及湖北水總黨委關于“提質增效”的指示要求，按照公司關于“提質增效”工作的總體部署，12月22日上午，公司紀委專題聽取成本管控工作情況匯報。公司黨委委員、紀委書記徐璐，財務部、稽查審計部、合同與風險控制部、經營部、監察室、工程咨詢公司負責同志參加會議，黨委委員、副總經理黃亞平主持會議。

       會議首先聽取黃亞平同志就前期成本管控工作情況的通報。黃亞平指出，在各分（子）公司及各相關職能部門的大力配合下，成本管控工作有序、平穩推進，公司上下對成本管控工作高度重視，成本管控意識不斷增強，成本管控力度不斷加大，對前期成本管控降低整體風險的成效進行充分肯定。但通過一段時間對公司在建項目現場調研中發現一些項目在管理過程中材料成本、機械設備成本及人工成本核算、結算環節中還存在一些的問題，離公司提出的要求還有不小的差距，還存在亟需解決的問題，需要公司上下齊心協力，共同推進公司成本管控工作。        

會上，黃亞平還對今后成本管控工作的重點進行了安排和部署：一是檢查已中標項目是否嚴格執行公司成本管控流程；二是將有借支的項目做為重點管控對象，嚴格監督費用使用情況；三是清查今年第四季度合同款項的支付和結算是否按成本管控的要求，對照合同條款進行支付和結算；四是對已中標但未經合同與風險控制部審批的項目應盡快啟動成本管控工作，對沒有工程量清單的EPC項目，由安全生產部和合同與風險控制部督促其按照要求進入成本管控的工作流程。

在聽取黃亞平的通報后，徐璐指出，公司成本管控工作是貫徹集團公司領導和公司黨委提出的“提質增效”工作最重要的組成部分之一，是“以利潤為導向的紀檢監察體系”的重要環節，也是水總公司發展到現階段的客觀需要和必經之路。公司各級干部職工要將成本管控當成一項政治任務來抓，將成本管控工作當成檢驗干部能力的“試金石”，公司上下要將成本管控工作當做今后一個時期重點工作常抓不懈，經常抓、時時抓、處處抓，保證其作為常態化的工作堅持下去并不斷優化。各部門要團結一致，形成合力，認真貫徹落實成本管控工作部署，要進一步梳理流程嚴把各環節關口，將成本管控工作抓實抓細，抓到實處。徐璐強調，對前段時間已查擺出來的問題要建立問題清單，逐一銷號，要進一步劃分責任，明確整改時限。對于推諉扯皮、消極整改或拒不整改的現象，發現一起查處一起，絕不姑息，嚴肅問責。